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“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”怎么玩:鋼鐵電商將成為鋼貿(mào)流通主流模式

日期:2018/4/3 9:25:25

  “我認(rèn)為,我一直認(rèn)為,我一開始就認(rèn)為,這件事不僅僅是鑫益聯(lián)的事情,這首先是中國五礦為數(shù)不多的,需要全力推進(jìn)的一件決定我們未來的戰(zhàn)略舉措。”

  這段話,是五礦集團(tuán)董事長何文波在一次內(nèi)部會議上說的。2014年8月,何文波從寶鋼集團(tuán)空降到五礦集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理,2015年5月4日,他從原五礦集團(tuán)董事長周中樞手中接過帥印,成為這家央企的新任掌門人。

  在寶鋼履職時(shí),何文波就對電商有著清晰意識和豐富經(jīng)驗(yàn),調(diào)任五礦集團(tuán)后即把電商平臺提高到五礦集團(tuán)未來轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之戰(zhàn)。

  五礦集團(tuán)內(nèi)部人士透露,五礦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鋼鐵流通業(yè)將要在經(jīng)受整個(gè)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場低迷、交易風(fēng)險(xiǎn)激增的環(huán)境下,還要接受整個(gè)社會的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的風(fēng)暴洗禮,整個(gè)鋼鐵流通業(yè)的行業(yè)形態(tài)和行業(yè)價(jià)值都會在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈的變化和重構(gòu)。

  如果不轉(zhuǎn)型,則跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐。這種認(rèn)識早已在鋼鐵圈里蔓延。

  5月18日上午,冶金工業(yè)規(guī)劃院就聯(lián)合國內(nèi)主要鋼鐵電商、鋼企等舉行研討會,并成立了鋼鐵電子商務(wù)研究中心,希望能為眼下的鋼鐵行業(yè)探尋出路。

  冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)表示,在鋼鐵產(chǎn)能過剩、企業(yè)虧損或微利、需求低迷的背景下,商業(yè)模式和管理模式需要融合創(chuàng)新,傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)形勢要求,并出現(xiàn)大規(guī)模倒閉,舊的鋼貿(mào)模式難以為繼。而日益成熟的鋼鐵電商平臺將成為鋼貿(mào)流通的主流模式?!颁撹F電商通過線上線下融合,提高資金周轉(zhuǎn)速度、加快物流效率、減少庫存等等,可以大幅降低現(xiàn)有交易成本,折合噸鋼100~150元?!彼f。

  “做大宗商品貿(mào)易,擁不擁抱是態(tài)度問題,擁抱得好不好是能力問題?!?月19日,一位鋼企高層如是向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說。

  外界認(rèn)為,在國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及國務(wù)院發(fā)文促進(jìn)電商發(fā)展的背景下,鋼鐵電商領(lǐng)域迎來了史無前例的發(fā)展機(jī)遇。研究中心的成立有望規(guī)范行業(yè)管理,引領(lǐng)平臺建設(shè),電商發(fā)展還將繼續(xù)提速。

  但新的問題是,國內(nèi)鋼鐵電商“井噴”,也帶來了這個(gè)領(lǐng)域的混亂。

  上述研討會上的數(shù)據(jù)顯示,目前通過鋼鐵企業(yè)、鋼貿(mào)企業(yè)以及第三方搭建的鋼鐵電商總數(shù)已超過200家,在全國大宗商品電子商務(wù)企業(yè)中占27.6%。其中,近兩年新建的電商平臺數(shù)量占據(jù)半壁江山,呈現(xiàn)集中爆發(fā)態(tài)勢。在交易量方面,2014年全國鋼鐵電商平臺線上鋼材交易量占總交易量的10%左右,大致相當(dāng)于8000萬噸粗鋼量。

  中鋼協(xié)副會長王利群在會上說到鋼鐵電商發(fā)展是大勢所趨,但鋼鐵行業(yè)是不是需要這么多電商平臺,鋼鐵從業(yè)者是不是都具備做好電商平臺的條件等問題?!艾F(xiàn)在電商很多,很多鋼鐵電商的名字我聽都沒聽過……”。

  這得到了前述鋼企高層的認(rèn)同,“很多是僅僅是搞了淘寶天貓類似的網(wǎng)站,但都是玩IT的,對鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不熟悉”。

  按照五礦集團(tuán)方面的回復(fù),鋼鐵電商業(yè)務(wù)未來可能盈利的主要環(huán)節(jié):交易、融資、倉儲加工等,都離不開堅(jiān)實(shí)的線下配套體系的支持。這也意味著,線上和線下融合成為勝出的關(guān)鍵因素。

  不過,即便是現(xiàn)在,業(yè)內(nèi)對“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”到底如何操作仍然存在困惑和爭議。

  “制造企業(yè)、流通企業(yè)該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?從何處著手?會有什么效果?電子商務(wù)會不會革掉自己的命?第三方平臺如何盈利?何時(shí)才能盈利?電子商務(wù)是否能夠使得產(chǎn)業(yè)鏈上各方都能受益?國家又該如何營造健康、有序的市場競爭環(huán)境?”王利群說,站在實(shí)體的角度,發(fā)展鋼鐵電商,依然面對很大的挑戰(zhàn)。

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